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面对行业下行压力 葡萄酒销售走融合发展模式

www.junyehr.com2019-11-10

原标题:面对来自行业的下行压力,葡萄酒销售采取了一种混合的发展模式。在刚刚结束的第101届全国糖酒交易会上,参加交易会的总人数超过了30万,创下了近年来秋季糖酒派对的新纪录。 然而,与大会的热情形成鲜明对比的是,在同期举行的第二届中国葡萄酒市场论坛上,中国土畜进出口商会葡萄酒进出口商会秘书长王许巍介绍了葡萄酒行业面临的紧迫形势。今年前八个月,葡萄酒进口量下降了12%,进口总量下降了16%,下降压力还将继续

王许巍说,应该注意的是,前八个月进口一千万美元以上的企业中,有一半以上有正面的进口数据,保持了行业的稳定。 然而,从另一个角度来看,龙头企业的增长也挤压了中小企业的生存空。中国葡萄酒行业正面临着重组和重组。

进出口商会统计显示,今年1月至7月,中国葡萄酒进口量达到419,900升,同比下降12.32%,进口量为16.86亿美元,同比下降16.32% “面对外部因素和市场压力,企业必须从管理中获益,降低成本,提高效率,寻求创新 ”王许巍说道

然而,该行业在危机中也显示出新的趋势。 “目前,中国葡萄酒销售正在经历从渠道驱动到品牌驱动,再到平台驱动的转变 与此同时,随着新媒体销售渠道如震动和衍生品的出现,销售渠道和模式发生了更多的变化。 志德葡萄酒规划机构主席王德辉表示,尽管中国葡萄酒行业仍处于普及阶段,但前景广阔。 随着互联网和电子商务等新型销售模式的兴起,传统渠道的作用已经下降,导致市场分散、形式分散和模式分散的新局面。

”在这方面,企业应该注意整合线上和线下发展的销售模式,放弃固有的思维 “王德辉认为,源自聊天和快速移动的在线社交电子商务将成为一个新的增长点,企业应该探索新的数字媒体销售模式 传统的线下销售渠道也需要用新方法来激励。社区销售应该摒弃简单的团购概念,赋予更多新的内涵。 同时,发展有中国特色的消费场景和产品,形成新的增长点。

中国葡萄酒进口联盟主席张建华认为,企业的发展应该依靠共享经济的理念。 “经过多年的发展,中国的葡萄酒产业已经包括了采购、租赁、储存和分销等多种形式,并形成了完整的产业链。 企业应利用共享经济的理念,通过外包的拆分和有机整合,降低直接成本,大幅减少二线人员数量,降低劳动力成本。 "

天津东江发展(集团)有限公司总经理金丽婷认为,企业发展应该更加注重“生态圈”的支撑作用。只有融入区域产业发展的“大”链,才能实现企业的大发展。

2019年第一季度,天津东江保税港区进口葡萄酒324万升,进口价值9559万元,实现进口量和进口量反向增长 “天津东江作为特色产业之一,已经建立了一个完整的产业平台,包括80万平方米的保税仓库、专门存放红酒的恒温恒湿仓库和享受保税政策的跨境电子商务仓库。 葡萄酒公司无需离开该地区就能满足他们的所有需求。 扎根“生态圈”将使企业快速成长。 ”金说

(责任编辑:DF515)

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